12月21日，水发物流集团董事长车宪法、总经理董明带领集团领导班子、各部室负责人及业务骨干到水发天源集团交流学习，水发天源集团党委副书记、常务副总经理王晓川，党委副书记、纪委书记李维范，党委委员、副总经理王经杰、张绍金，技术总监沙德庆，总经理助理邓华锋陪同。

车宪法一行先后前往水发天源集团牡丹国际商品交易中心、鲁西南大数据中心、巨野天宇龙港、菏泽瑞源城南水库与净水厂进行了参观学习，同各项目负责人就业务运营、团队建设、标准化管理、市场开发等方面的经验进行了深入交流。

在召开的座谈会上，车宪法指出，水发物流集团在本次考察交流中受益颇丰，参观交流的项目都与水发物流集团业务相关，对以后工作的开展具有很大的帮助与启发，希望双方今后继续加强业务交流，互帮互助，取长补短，争取尽早实现在仓储管理、智慧物流等业务上的合作，共同推进水发集团更快、更好的发展。

座谈会结束后，水发物流集团就本次参观学习进行了内部交流座谈，与会人员代表就本次参观学习的心得进行分享，结合各自岗位的实际情况进行发言，并提出了下一步工作整改和提升的计划。水发物流集团总经理董明强调，要以集团“首位度战略”为支撑，结合水发物流实际，制定公司目标，学习借鉴企业的好经验、好做法，取长补短，寻找差距，制定科学可行的提升计划，提高水发物流总体水平。董事长车宪法指出，水发天源集团的高质量发展得益于五个原因，一是拥有一位好班长，二是拥有目标一致的好班子，三是拥有默契的好团队，四是拥有一个完整可行的战略规划，五是拥有一套完善长效的机制，尤其是在混改、法人治理结构、分权授信体系建设、信息化等方面取得了良好的效果。通过本次参观学习，为水发物流企业内部管理、数字化园区的发展建设工作打开了新思路。未来，公司将继续积极推进企业之间的互访交流，进一步加强协作共建，用实际行动为集团实现高质量发展做出贡献。（供稿：张馨元）