为深入贯彻落实水发集团2021年度计划财务工作会议精神，总结部署财务的重点工作，11月10日，水发物流集团召开10月份财务分析及培训会议。水发物流集团总经理助理杨斌、吴君同志，各权属公司董事长及各部门负责人出席会议。

为进一步完善财务管理制度，加强财务预算管理及财务分析工作，财务管理中心就相关财务分析、财务管理制度、财务共享业务、2022年全面预算管理编制要求进行了宣贯，为大家日后顺利开展相关工作提供了依据和强有力的保障。

为加强企业内控体系建设，财务管理中心就企业内控规范及指引进行培训。 通过对内部控制核心理论的发展、中国内部控制相关法规发展历程、《企业内部控制基本规范》等内容的深入解读，为规范内控业务流程，加强内控措施管控，防范企业内控风险等工作提供了有效指导。

为进一步推进人员知识结构建设，加强税法知识的学习，防范税务风险，财务管理中心就企业经营过程中所涉税的增值税及个人所得税进行税务培训，为今后涉及财税相关内容的工作提供了有效指引。

会议结束后，大家纷纷表示通过此次会议不仅厘清了财务管理制度、财务共享业务流程、预算管理编制要求，还学习了企业内部控制及税务相关知识，收获颇多。