7月26日上午，水发集团总经理助理葛兆生一行到水发物流集团开展2022半年考核，水发物流集团党支部书记、董事长马传才，总经理董明等领导班子参加会议。

会上，马传才就上半年工作完成情况作总结汇报。他表示，面对疫情冲击下的严峻形势，公司秉持“统筹规划，量力而行，分步实施，扎实推进”的十六字方针，凝心聚力，砥砺前行。通过积极拓展融资业务，办公搬迁，成立疫情防控专班，稳步推进园区复工，加强廉政风险防控等系列举措，提升公司治理效能，坚定企业发展信心。马传才还就当前集团所面临的难点和问题进行分析交流，并提出下半年工作计划，一是加大园区建设管理；二是匹配物流新业态；三是全面改善资金结构；四是完善风险控制体系；五是强化安全生产管控。

葛兆生对水发物流上半年做出的工作和取得的成绩给予充分肯定，并针对集团在工作中出现的要点、难点提出了建设性意见。葛兆生表示，水发物流作为水发集团现代物流领域的开拓者、带头兵，要继续发扬坚持不懈、严谨创新的作风，确保高质量完成2022年的各项任务指标，助推集团更高水平发展，努力打造成高标准物流企业的水发样板。

会上，考核组成员分别就各领域问题进行探讨交流。审计监察部部长王冬、党委工作部副部长霍连庆，水发物流副总经理孙志伟、安全总监杨斌参加会议。